Врз основа на резултатите од јануари-јуни 2021 година, синџирите на хипермаркети Auchan и Metro ги напуштија првите десет најголеми руски трговци на мало, каде што ги заземаа последните 2 места. Според аналитичарите, приходите на Auchan на годишно ниво се намалија за 17,3%, на 99,1 милијарди рубљи, приходот на Metro остана на 96,1 милијарди рубли. Сега деветтото место во рангирањето Infoline го зазема Озон со промет од 141,9 милијарди рубли. (без ДДВ), а десеттото место го зазема синџирот на попусти Светофор со приход од 120,5 милијарди рубли.
Приходите на оперативната компанија Auchan LLC се намалуваат пет години по ред: во 2020 година, бројката беше 223,16 милијарди рубли, што е за 12,2% пониско од една година порано. Покрај тоа, компанијата продолжува да ја оптимизира својата мрежа. Од почетокот на 2021 година, 17 локации се затворени, а Auchan сега вклучува 238 продавници, вклучувајќи 95 хипермаркети и 143 супермаркети. Auchan не држи чекор со растот на своите конкуренти во последните години.
Генералниот директор на синџирот Auchan во Русија, Иван Мартинович, рече дека оваа година приходите на компанијата растат за 3%, EBITDA за 66%, а споредливите продажби (LfL) за 5% годишно. Според него, Auchan инвестира во услуги на клиентите, дигитални решенија и ќе продолжи да се развива на рускиот пазар.
И бизнисот на Метро во Русија долго време е под притисок. Приходите на Metro Cash and Carry LLC се намалија од 2016 до 2019 година, минатата година се зголемија за 7,69%, на 224,01 милијарди рубли. Метро успеа да заземе добра позиција во онлајн каналот, кој веќе сочинува 10% од прометот на мрежата. Метро не е подготвен да коментира за финансиските показатели пред официјалното објавување, но очекува добра динамика на продажба до крајот на годината. Резултатите од првата половина од годината за мрежата не се индикативни, продажбата во третиот квартал расте, а четвртиот квартал традиционално зазема голем дел од годишниот приход.
Како што забележува консултантот на JosDeVries The Retail Company, Ирина Болотова, хипермаркетите одземаат многу време на луѓето и бараат големи трошоци за идни купувања, а со намалување на приходот, купувачите претпочитаат да ги распределат своите трошоци во текот на целата недела. Според аналитичарот на потрошувачки пазар на Рајфајзенбанк, Егор Макеев, форматот на таква продавница се соочува со потешкотии поради ограничувањата наметнати во голем број региони за посета на трговски центри каде што се наоѓаат многу хипермаркети во услови на пандемијата COVID-19.
Операторите на хипермаркетите сега се соочуваат со прашањето за оптимизација на мрежата. Нивните области може да се надополнат со темна продавница, како и кафулиња и ресторани, вклучително и достава. Шефот на одделот за малопродажба во CBRE, Марина Малахатко, вели дека ако трговските центри затворат хипермаркети, тие можат да го пополнат испразнетиот простор со продавач на мебел или продавница за електроника, бидејќи и двата сегменти сега покажуваат многу добра динамика.