Основачот на холдингот Belaya Dacha, Виктор Семенов, го напушти проектот за производство на помфрит, развиен во Липецк заедно со холандскиот LambWeston/Meijer. Овој удел го доби поранешниот генерален директор на Белаја Дача, Владимир Цганов, кој го отстапи својот удел во бизнисот со производство на салати и зеленчук на г-дин Семенов. Поделбата на средствата може да го олесни управувањето со различни сегменти.
Поранешниот генерален директор на Белаја Дача Владимир Цганов на крајот на декември 2020 година ги купи акциите на компанијата во проектот за производство на помфрит. Ова произлегува од податоците на Единствениот државен регистар на правни лица и материјали врз основа на резултатите од состанокот на акционерите на Белаја Дача АД. Г-дин Циганов доби 25,1% од Lamb Weston Belaya Dacha LLC и 100% од Belaya Dacha Tambov LLC. Претходно, овие акции беа во сопственост на самата Белаја Дача. Ламб Вестон Белаја Дача управува со првата руска фабрика за производство на француско пржено месо во Липецк. Производите се испорачуваат на најголемите синџири за брза храна, вклучително и Мекдоналдс. Капацитетот на фабриката е до 100 илјади тони производи годишно. Цената на проектот е 120 милиони евра Главниот сопственик на компанијата со 74,9% удел е холандскиот LambWeston/Meijer.
Основачот на Белаја Дача, Виктор Семенов, објасни за Комерсант дека станува збор за поделба на средствата, при што Владимир Цганов стана косопственик на фабрика за производство на помфрит и го напушти главниот град на Белаја Дача Трејдинг АД. која поседува претпријатија за производство на салати и зеленчук . Капацитетот на фабриките за салати е околу 80 тони готови производи дневно, што следува од податоците на веб-страницата на компанијата. Како резултат на тоа, г-дин Семенов ќе го зголеми својот удел во Belaya Dacha Trading за 25,01%, на 60%. Останатите акции се на децата на бизнисменот. Така, компанијата ќе стане целосно семејна, појаснува претприемачот. „Работевме заедно повеќе од 20 години, а тој (Владимир Циганов - Комерсант) сакаше да продолжи напред самостојно“, коментираше Виктор Семјонов за причината за поделбата на средствата. Тој не ги откри условите за поделба на имотот. Не беше можно да се контактира со г-дин Цганов. Ламб Вестон Белаја Дача не одговори веднаш на прашањата на Комерсант.
Генералниот директор на Growth Technologies Тамара Решетникова го нарекува производството на готови мешавини за салата најпрофитабилниот бизнис со храна на Белаја Дача. Според неа, компанијата всушност станала првиот руски производител во категоријата, со корист од воведувањето ембарго за храна во 2014 година, како и од падот на рубљата. Денес, без значителни инвестиции, само со влегување во нови региони, Белаја Дача може да го зголеми обемот на залихи на мешавини за салати за уште 15-20%, посочува експертот.
Извор на Комерсант запознаен со плановите на Ламб Вестон Белаја Дача забележува дека и покрај прекинот на работата за време на пандемијата СОВИД-19, акционерите планираат да го развијат овој бизнис. Според него, одлучено е двојно да се зголеми капацитетот на претпријатието, а се планира дел од компирот да се испорача на европските пазари. Во следните три до четири години, пазарот на помфрит во Русија веќе може да достигне заситеност, а конкуренцијата ќе стане многу поостра, вклучително и поради отворањето на нови производствени капацитети, истакнува соговорникот на Комерсант. На пример, претходно канадски McCain основана McCain Foods Rus LLC во градот Узловаја, регионот Тула, која може да се создаде за проект на фабрика за производство на помфрит (види „Комерсант“ од 26 јуни 2020 година).
Директорот на Унијата за овошје и зеленчук, Михаил Глушков, забележува дека поделбата на средствата може да го олесни управувањето и развојот на различни области на бизнисот, кои и двете изгледаат доста ветувачки. Според него, потенцијалот на фабриката за производство на помфрит навистина зависи, меѓу другото, и од испораките на европските пазари, но само под услов да нема хиперпродукција на производот во самата ЕУ. Мешавините за салати, пак, би можеле да бидат барани и на странските пазари, но нивниот извоз е ограничен со краток рок на траење од неколку дена, додава г. Глушков.